2023年3月29日，中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会（以下简称“分会”）在泸州召开2023年会长办公会，中国物流与采购联合会副会长、中国物流学会会长任豪祥，分会当值会长、泸州老窖股份有限公司党委委员、副总经理、首席质量官何诚，分会轮值会长、陕西西凤酒厂集团有限公司党委委员、副总裁杨会军，分会轮值会长、中国物流股份有限公司党委书记、董事长董旭、青岛啤酒股份有限公司副总裁兼供应链总裁员水源、贵州茅台酒厂（集团）物流有限责任公司党委书记、董事长姜世威等分会轮值会长单位、副会长单位代表出席本次会议。

中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会秘书长李鸿宝在会长办公会上代表秘书处作工作汇报。

中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会秘书长 李鸿宝

以下为秘书处工作汇报：

尊敬的任豪祥会长、何诚会长及各位领导、全体会员及朋友们：

大家好！

“滩平山远人潇洒，酒绿灯红水蔚蓝。”很高兴能与大家相聚在风光秀美、酒香怡人的酒城泸州，向各位会长、副会长汇报并分享分会成立半年来的工作情况及未来规划。

2022年，中国物流与采购联合会是国家级供应链物流行业专业协会，以国家《“十四五”现代物流发展规划》为总纲，积极配合相关政府部门，结合各地“十四五”物流专项规划、国家物流枢纽布局建设、供应链创新与应用示范、示范物流园区等重点规划，成为中国供应链物流企业的行业核心，同时成为国家供应链物流行业的高端智库，仅2022年就全面承接了中央、国务院相关部委司局和地方政府共计70多项研究课题，评选出全国物流领域科技进步奖获奖项目322项。

酒类物流供应链分会立足中物联的大平台，将建设成联通酒类物流供应链各个环节企业的行业协会，上联酒类供应链物流服务市场洞察寻求变化，下联全国和各地政府主管部门获得政策支持，实现酒类物流供应链分会会员与行业的顺畅沟通交流、协同创新发展。

在2022年7月22日的成立大会上，我们选举产生1位当值会长，1位执行会长，6位轮值会长及19位副会长。后续在分会领导的指引下、分会成员单位的协助下，又有88家企业、院校、研究机构陆续加入我们。截止今日，已经共计124家企业和单位加盟了分会。

成立以来，秘书处多次深入行业一线走访、调研，切实了解酒类物流供应链行业痛点及企业需求，目前为止我们已经走访过泸州老窖、西凤集团、洋河股份、习酒、舍得酒业、国台酒业、茅台物流等三十余家会员单位，并就行业发展与标准化等工作与各单位进行了座谈和交流。

在沟通会员普遍反映酒类物流供应链行业存在基础数据不清晰，领域标准缺失，数字化、绿色化进程相对缓慢，缺少专业化的行业培训体系、人才供需不匹配等问题。发现问题，解决问题，分会近半年来的工作以及未来一段时间的工作计划主要是围绕上述问题展开。

一、强化分会平台属性，促进多方交流、协同发展

充分发挥协会作为政府与企业的桥梁纽带作用，链接产业上下游。分会计划定期召开两场大型品牌会议。每年三月举办“中国酒类物流供应链产业年会”，作为分会章程规定的会员大会，进行年终成果发布同时举行会长办公会。同时作为按章程规定的定期换届大会。每年九月举办“酒类物流供应链生态伙伴协同发展峰会”，邀请酒类物流供应链有关政府领导、企业、院校、协会共聚一堂，共话物流供应链前沿科技、行业发展趋势、交流企业发展经验、集思广益解决问题、加强沟通，达成共识协同发展。

二、促进企业交流，增强企业间的横向打通

分会全年计划举行5-7场主题沙龙，围绕行业热门话题进行交流探索，开展企业互访交流活动，带领企业高管、行业专家走进不同企业开展调研，学习和交流先进经验，梳理行业痛点，增强行业间的横向打通。同时，分会也将根据企业具体需求开展定制化的活动，切实的为企业提供点对点的咨询服务，助力企业良性发展。

走出国门，探访国际先进供应链管理体系|闭门造车不可取，兼收并蓄、取长补短才是我国酒类物流供应链行业发展的必由之路。分会将组织我们会员单位及酒类物流供应链相关企业代表走出国门，访问国际知名酒企及供应链服务企业，在弘扬我国酒文化的同时，推进酒类物流供应链与国际供应链体系的接轨，建立国际化供应链管理体系及标准体系。

开展行业标准调研、申报工作，完善行业标准体系|为优化和规范行业状况，填补我国酒类物流供应链领域标准空白，分会联合行业、企业专家研究标准体系构建相关事宜，调研并回收行业头部企业关心的痛点，堵点，难点等问题。

目前，分会已经开展《白酒物流服务规范》行业标准立项工作，已经通过全国物流标准化技术委员会评估立项，正在等待国家标准化管理委员会（发改委）的审议。

国家标准、行业标准每年申报一次，制定标准周期2年左右，团体标准每年可申报四次，分会拟在下个周期申报《高端白酒运输车辆选型配置》团体标准，也欢迎各位会长、副会长及会员在稍后的发言环节中，就实际运营过程中由于标准缺失产生的的困难进行交流。

三、持续推动行业研究，为行业发展提供理论及数据依据

推动行业研究，为政府制定政策提供支持，了解行业人才需求，为院校提供教学指导是分会必须要承担的重要责任。

分会主要重点围绕三个方面开展此项工作。（一）组织专家走访、调研并建立数据统计机制。分会已经初步完成“白酒行业重点企业销售物流仓储情况可调查指标”统计表的研究工作，通过统计白酒行业重点企业销售物流仓储情况，运力资源保障、服务商协同资源基础数据汇总，将脱敏后的数据整理发布，反映行业状况，为会员企业的经营决策及政府主管部门的政策制定提供行业数据支持。

（二）开展酒类物流供应链图谱梳理以及报告研究与编制工作。积累走访经验后，通过总结、梳理，将供应链中的生产要素和核心价值清晰呈现，形成年度《酒类物流供应链行业发展报告》，动态呈现行业变化。（三）开展课题研究工作。在分会平台上，联动产学研，前瞻性的指导师资团队建设，人才培育问题，推广先进经验和解决实际苦难。

四、打造分会培训体系，赋能行业人才发展

对于从业人员，我们计划构建采用线上+线下相结合的形式打造酒类物流供应链人才培训体系。线下组织开展数字化转型实战训练营、供应链服务保障专项提升班、网络货运综合课堂、仓储及驾驶安全主题课堂等系列活动，同时，分会可以根据企业需求，邀请行业专家走进企业，开展定制化培训班，提升企业运营管理能力。线上分会联合第三方开发“赋能商学院”平台，向会员企业提供体系课程，提升从业人员综合能力。

对于在校生，分会协同物流院校充分深入开展产教融合工作，打造时代需求的人才培养体系。此前，分会秘书处已经与多家企业人力资源负责人、物流院校领导沟通人才岗位需求及人才培育方式。今天下午也另一个分会场同期举办酒类物流供应链领域校企人才需求对接活动，旨在充分交流意见，了解企业端需求，联动人才培养端，切实提升酒类物流供应链人才队伍综合实力。

五、完善分会对外窗口，强化分会品牌形象

分会当前已有微信公众号、头条号、抖音号、视频号等对外传播窗口。分会官网平台正在搭建过程中，官网承担传播行业重要政策、专业研究报告发布、最新新闻资讯、分会活动展示、会员展示、视频展示、课题申报、培训申报、案例申报等众多功能于一体，打造面向酒类物流供应链行业、企业及院校的综合型平台，集合展示和服务会员单位的多重功能。

六、打造酒类物流供应链体验中心，弘扬中华酒文化

分会不仅肩负着疏通行业痛点、增强产业链韧性的责任，还承载着弘扬我国传统文化的重任。经上报中国物流与采购联合会批准，我们将在中物联总部打造酒类物流供应链专业展厅，融入大量现代技术，不仅动态展示酒类物流供应链全流程的物流领域成果，同时也作为中物联的名片，向来访政府领导、企业、嘉宾展示我国灿若星辰的宏大美酒文化。

七、持续发展

分会坚持可持续发展战略，作为非盈利性机构，日常办公场所租赁、人员工资开支、走访调研、专家咨询等费用均来自各位会员单位缴纳的会员费用与服务费用，在此也像一直关心和支持分会工作的企业及领导表示衷心的感谢，未来分会将充分发挥协会作用，吸收企业意见，持之以恒的为政府、为行业、为企业服务。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。分会自成立以来，在会领导的指导下，在成员单位的协助下，已经取得了一些初步成果，但目之所及处，酒类物流供应链行业发展之路仍是漫漫征途。未来，秘书处必将一如既往，秉持对全体会员单位高度负责的态度，有序落实各项工作。也希望各位领导、各位伙伴一如既往支持我们，与我们一道共同创推动酒类物流供应链行业向高质量发展之路稳步迈进。